生成式人工智能取得突破性发展,AI已从特定领域的“专用工具”迈向“通用赋能”的核心工具。新技术对就业的影响总体表现为两个效应,即“替代效应”与“补偿效应”。“替代效应”在技术应用初期通常表现直接、集中且剧烈,对特定岗位和群体构成现实冲击;而“补偿效应”是指通过创造新职业、新业态和新价值来扩大就业,表现往往滞后,其充分显现有赖于产业生态的成熟、新市场需求的培育以及劳动力技能的适应性提升。
当前,我们正处于两种效应交汇、转换的关键窗口期。对无锡这座产业名城而言,这场技术变革是关乎城市未来竞争力与民生福祉的重要课题。无锡要以前瞻、系统、富有韧性的公共政策与社会协同,有效应对转型阵痛,将AI从潜在的“就业替代者”,转变为“人才增强器”和“价值共创者”,最终实现城市发展从依赖“人口红利”“人才红利”迈向“人机协同红利”。
AI浪潮下的就业结构性挑战与深层压力
未来三到五年,AI对无锡就业市场的冲击集中表现为“行业分化加速”“岗位结构极化”“技能供需错配”三大特征,将带来就业的短期结构性阵痛。
产业层面,替代效应明显,重点领域岗位重塑压力凸显。在先进制造领域,依赖固定规则和重复操作的岗位正面临精准替代;在知识服务领域,AI工具对基础性、程式化工作产生冲击,导致初级白领岗位需求萎缩;在行政运营领域,流程性工作的自动化正影响组织架构与人力成本。
人才与人口层面,技能供需的结构性错配问题突出。一方面,市场急需的“AI+产业”高端复合型人才供给存在关键缺口,本土化培养体系亟待加强;另一方面,存量劳动力的知识技能体系与AI时代的要求出现“代际鸿沟”,而有关成年人技能提升的公共服务体系尚不完善。同时,深度老龄化与趋缓的劳动力增长,使得转型窗口期更为紧迫。
转型生态层面,支撑体系薄弱与转型准备不足。大量中小企业在资金、技术和专业指导方面存在局限,陷入“不想转、不敢转、不会转”的困境,这不仅制约其自身发展,也使员工就业稳定性面临更大风险。不仅如此,“再技能化”通道、职业转型指导服务等支持体系仍待完善,影响着整体转型的平稳推进。
构建“缓解阵痛、加速补偿、提升韧性”的行动框架
强化政策引领,发挥顶层设计、普惠服务、兜底保障的关键作用。政府应率先针对受AI冲击的相关行业与岗位,建立动态监测预警机制,精准识别风险群体。在此基础上,要同步实施三项举措:推出“重点群体就业转型护航计划”,通过提供“定向转岗培训包”、技能提升津贴、过渡性公益岗位等,为制造业工人等群体提供全方位就业转型支持;发起“全民数字素养筑基行动”,将AI通识教育、人机协作基础教育纳入终身教育体系,通过线上平台、社区教育中心等渠道提供普惠培训,大幅降低全社会转型门槛;实施“中小企业AI赋能专项行动”,通过推出“算力券”、培训补贴和数字化转型顾问团等组合政策,破解企业“不想转、不敢转、不会转”的困境。同时,优化“太湖人才计划”层次结构,在引进头部人才的同时,大力激励在产业一线应用AI实现突破的卓越工程师和技能人才。
明确企业主体责任,构建分层分类的转型实施路径。面对AI浪潮,不同规模的企业应承担差异化的责任。大型骨干企业要发挥引领作用,主动牵头或深度参与行业AI技术标准制定与转型路径探索,在符合企业战略的前提下,共享相关实践经验与培训内容,还要深耕“人机协同”等前沿模式的研究与应用转化,提升生产效率和核心竞争力。中型企业应聚焦业务场景智能化改造,与高校、职业院校合作实施“订单式”人才共育,系统开展员工在岗转型培训工作。小微企业则要善用政府提供的公共技术服务平台与普惠培训资源,鼓励员工掌握AI工具,从营销、客服等环节入手,实现“微创新、快见效”。三类企业都需将人力资源投资提升至战略高度,在流程优化中同步进行“岗位再造”,将重复性工作交给AI,将经验判断、创造性解决问题等工作留给人。
重塑教育支撑体系,构建贯穿职业生涯的技能供给网络。教育体系必须进行系统性革新,为技能岗位转型提供全生命周期支持。应推动在锡高校与重点企业共建“微专业”、现代产业学院和未来技术学院,将真实的AI应用场景融入课程教学与毕业设计,规模化培养既深谙AI原理又精通行业知识的“AI+产业”复合型创新人才。职业院校的专业设置需与AI赋能的前沿产业深度绑定,应开设“冠名班”“订单班”等,力争将企业项目和最新技术标准融入教学,重点发展面向智能制造领域的“工业数据工程师”“智能产线运维师”“数字孪生应用师”等新兴职业方向。教学的核心应从操作传统设备,转向培养管理、维护、优化智能系统的“现场工程师”。
激发个体动能,培育“终身学习、人机协同”的新职业观。每位劳动者都要成为自身职业生涯的主动管理者,要树立“技能组合”思维,认识到未来职业竞争力不仅在于核心专业技能,更在于与AI协同工作的能力,比如,产业工人需要叠加智能设备操作、工艺数据分析等数字技能,知识工作者需要掌握AI工具来增强专业能力。同时,要积极主动地利用政府、企业、社区提供的各类培训资源,将AI工具应用于实际工作场景,在解决问题、提升效率的过程中,将外部“替代压力”转化为内在动力,实现与智能时代的共同进步。
AI对就业产生的冲击已真实可感,对无锡来说,需以超前的预见、系统的规划和包容的胸怀,缩短阵痛周期、平滑转型曲线,构建一个富有韧性和包容性的发展生态系统,确保技术进步红利能够惠及更广泛的劳动者群体,推动无锡实现从“制造重镇”到“智造名城”的跃迁。
